Wir bauen
Unternehmen
die gewinnen

Die Story

2011 erforderte professionelles Software-Testing noch Ressourcen, über die viele Unternehmen nicht verfügten. Mit Test IO – damals noch TestCloud – bauten wir einen Marktplatz auf, der modernen Unternehmen mehr als 30.000 freiberufliche Softwaretester aus aller Welt zugänglich machte. Dadurch konnten vollständige Testläufe mit mehr als 30 Testern über Nacht durchgeführt werden.

Die Meilensteine

Nach nur acht Wochen Entwicklungszeit veröffentlichten wir die erste Version unseres Produkts. Product-Market-Fit mit 1m ARR knackten wir bereits nach wenigen Monaten in 2012 und die erste externe Finanzierungsrunde folgte. TestCloud, später Test IO, wuchs anschließend kontinuierlich weiter.

Das Gründerteam

Das Gründerteam bestand aus dem CTO Jan (Ex‑Rocket‑Internet), dem CSO Thomas (Ex-Google) und dem CEO Carsten (Ex-McKinsey).

Die drei kannten sich vorher nicht, fanden aber zusammen, weil sich ihre Fähigkeiten hervorragend ergänzten. Carsten führte das Unternehmen bis 2014 als CEO und übergab anschließend den Staffelstab, um sich seinen nächsten Gründungsprojekten zu widmen.

Die Story

Die Gesellschaft altert – und mit ihr steigt Jahr für Jahr die Zahl der pflegebedürftigen Menschen. Um die häusliche Pflege durch Angehörige zu erleichtern, übernimmt der Staat die Kosten für sogenannte Pflegehilfsmittel zum Verbrauch. Die Beantragung und Abrechnung dieser Leistungen war jedoch lange Zeit kompliziert und aufwendig.

Sanubi entwickelte daraus ein nutzerfreundliches Serviceangebot: Pflegebedürftige und ihre Angehörigen müssen sich weder um die Bürokratie noch um die regelmäßige Bestellung kümmern. Die benötigten Pflegehilfsmittel werden ohne zusätzliche Kosten automatisch und bequem nach Hause geliefert.

Die Meilensteine

Innerhalb von nur vier Wochen entstand das Konzept – damals noch unter dem Namen CariBox. Bereits wenige Wochen später wurden die ersten Pflegebedürftigen versorgt.

Das Team baute das Unternehmen sehr schlank auf. Unter anderem wurde die Lagerlogistik ausgelagert, sodass sich Sanubi vollständig auf Wachstum und operative Exzellenz konzentrieren konnte.

2014 kamen in mehreren Angel-Runden die ersten externen Investoren an Bord. Im Jahr 2015 folgte die erste Finanzierung durch VCs und ein großes Family Office.

Im Jahr 2020, inmitten der Corona-Pandemie, unterstützte Sanubi mit Hygieneprodukten Zehntausende Pflegebedürftige.

2021 übernahm der Hygiene-Konzern Schülke mit dem Private-Equity-Powerhouse EQT aus Schweden das Unternehmen.

Das Gründerteam

Sanubi wurde von den beiden ehemaligen McKinsey-Beratern Dr. Fabian Lemke und Carsten Lebtig gegründet, die das Unternehmen gemeinsam als Co-CEOs führten.

2017 erreichten sie mit Sanubi den Break-even und übergaben anschließend die operative Führung an die langjährigen Mitarbeiter Harald und Matthias. Als aktive Mitglieder des Beirats begleiteten die Gründer das Unternehmen weiter – bis zum erfolgreichen Exit.

Die Story

Als Pieter von PwC als Head of Compliance zu WorkMotion stieß, brachte er eine vielversprechende Geschäftsidee mit: Unternehmen dabei zu unterstützen, temporäres Arbeiten aus dem Ausland rechtssicher und compliant zu ermöglichen.

Wir erkannten darin die Chance, einen angrenzenden Markt zu erschließen, und entschieden uns, die Lösung von Grund auf als eigenständiges Startup zu entwickeln. Dafür benötigten wir einen zweiten Gründer – und fanden ihn in Patrick Koch. Schon nach den ersten Gesprächen war uns klar, dass er der richtige Partner für Pieter und das neue Unternehmen war.

Die Meilensteine

Gemeinsam entwickelten wir den ersten Prototypen und boten ihn zunächst bestehenden WorkMotion-Kunden an. Dadurch konnten wir in Rekordzeit die ersten Umsätze erzielen und die Nachfrage am Markt validieren.

Nach rund einem Jahr entschieden wir uns, WorkFlex, das ursprünglich unter dem Namen Passport gestartet war, als eigenständiges Unternehmen auszugründen. So wollten wir das volle Potenzial des Produkts und des Teams freisetzen. WorkMotion wurde neben den beiden Gründern zum Hauptgesellschafter.

Kurz nach der Ausgründung kam mit Visionaries Club ein führender Venture-Capital-Investor an Bord, um das weitere Wachstum zu finanzieren. WorkFlex entwickelte sich kontinuierlich weiter und erreichte innerhalb seiner ersten fünf Jahre einen Annual Recurring Revenue von mehr als zehn Millionen Euro.

2026 investierte schließlich die Londoner Beteiligungsgesellschaft Spectrum Equity auf Basis einer dreistelligen Millionenbewertung in WorkFlex. Im Rahmen dieser Transaktion verkaufte WorkMotion seine Beteiligung, um die daraus erzielten Erlöse in sein Kerngeschäft zu reinvestieren.

Das Gründerteam

Pieter Manden brachte als ehemaliger Compliance-Experte bei PwC die fachliche Expertise und die ursprüngliche Geschäftsidee mit. Mit Patrick Koch kam der passende unternehmerische Partner hinzu. Gemeinsam bauten sie WorkFlex von einem internen WorkMotion-Projekt zu einem eigenständigen, international wachsenden Unternehmen auf.